服裝店擁有大量的業(yè)務(wù)使得倉(cāng)庫(kù)管理更為復(fù)雜，加之訂單量的不斷增長(zhǎng)，僅靠人力管理是無(wú)法完全滿足揀貨、發(fā)貨需求的。在服裝ERP管理系統(tǒng)上線后，這些問題得到了完美解決。小編來(lái)分享一下上系統(tǒng)前后情況對(duì)比：
客戶上線系統(tǒng)前的情況：
1、揀貨規(guī)則混亂，效率低，發(fā)貨慢。
2、補(bǔ)貨困難、速度慢、周期長(zhǎng)，
3、人海戰(zhàn)術(shù)、工作量無(wú)法統(tǒng)計(jì)、成本大。
4、定單多，當(dāng)日定單任務(wù)難以完成。
5、對(duì)老員工依賴大，新員工上手慢。
客戶上線系統(tǒng)后的情況：
1、系統(tǒng)提供強(qiáng)大的上架、揀選、補(bǔ)貨、波次、盤點(diǎn)等策略。當(dāng)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指令到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，系統(tǒng)能夠根據(jù)預(yù)先制定的策略，自動(dòng)編制執(zhí)行方案。在滿足客戶各類收發(fā)貨要求的基礎(chǔ)上，優(yōu)化作業(yè)流程，減少工作量，同時(shí)優(yōu)化庫(kù)存擺放布局。
2、通過集中式管理，掌握所有倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，并從不同角度查看庫(kù)存總量、分布情況，以及計(jì)劃在途、實(shí)際在途庫(kù)存等，全面實(shí)現(xiàn)全局庫(kù)存的可視化。
3、全面支持RF，替代手工統(tǒng)計(jì)，實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)無(wú)紙化作業(yè)，提升盤點(diǎn)效率，并能夠大幅提升庫(kù)存準(zhǔn)確率和及時(shí)率。
4、按照收貨、上架、揀貨、發(fā)貨、移位、盤點(diǎn)、庫(kù)內(nèi)加工等將庫(kù)內(nèi)的各種作業(yè)模式進(jìn)行細(xì)分，按照任務(wù)排入作業(yè)隊(duì)列，各個(gè)區(qū)域的操作員會(huì)自動(dòng)接收到作業(yè)任務(wù)，從而改變混亂低效的作業(yè)流程。
5、整個(gè)倉(cāng)內(nèi)的揀貨過程中，配貨員無(wú)需記憶商品位置，PDA會(huì)全程提示訂單和庫(kù)位信息，優(yōu)化揀貨路徑，無(wú)需重復(fù)行走，新老員工都能快速上手，不僅降低對(duì)老員工依賴性，而且還能在下班前完成當(dāng)日定單任務(wù)。
